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Ma gli esperti delle risorse umane affermano che ciò non dovrebbe dissuadere i datori di lavoro dal riportare questo gruppo al lavoro e dal migliorare i loro luoghi di lavoro per accoglierli.
di Dan Cave 29 agosto 2023
Il governo ha affermato che i "returnerships", il programma di apprendistato annunciato nel bilancio di primavera per riportare al lavoro gli over 50, vedranno solo i lavoratori più anziani indirizzati ai programmi esistenti.
La conferma, fornita dal ministro dell'Istruzione Nick Gibb in un'intervista allo Yorkshire Post, spiega che l'attuale politica del governo è quella di indirizzare i lavoratori più anziani verso la formazione già disponibile. Ciò include il sito Web Midlife MOT del Dipartimento per il lavoro e le pensioni, nonché corsi di apprendistato e di competenze progettati come alternativa all'università per i giovani.
Ciò nonostante i dati del governo mostrino che 280.000 lavoratori in più nella categoria over 50 sono stati dichiarati economicamente inattivi dall’inizio della pandemia nel 2020.
All’epoca dell’annuncio di marzo sui rimpatri, il cancelliere Jeremy Hunt aveva affermato che “nessun paese può sopravvivere se volta le spalle alla ricchezza di talento e abilità”.
Ci si aspettava che il governo perfezionasse i programmi di competenze esistenti per gli over 50, concentrandosi sulla flessibilità e riducendo la durata della formazione per offrire ai lavoratori più anziani un percorso di reinserimento nel mondo del lavoro.
La conferma che non ci saranno nuovi programmi per i lavoratori più anziani ha “sorpreso” Dominic Wade, co-fondatore della società di reclutamento delle risorse umane Wade Macdonald, il quale ha affermato che gli over 50 hanno competenze che possono essere “preziose per un datore di lavoro”.
Ha aggiunto: “Tuttavia, anche se i programmi di apprendistato promessi non andranno avanti, ciò non significa che i datori di lavoro dovrebbero rinunciare a cercare di diversificare la propria forza lavoro e, data la carenza di lavoratori disponibili dopo la pandemia, ad attingere agli ultracinquantenni. forza lavoro ha molto senso.”
Tim Ringo, direttore di Lace Partners, ha affermato che la notizia dell’assenza di nuovi programmi per gli over 50 potrebbe non avere un impatto sul numero di coloro che ritornano al lavoro poiché “il settore privato si è dimostrato molto abile nel riportare gli anziani al lavoro”.
Ha aggiunto che molti over 50 erano pronti a rientrare nel mondo del lavoro perché si sentivano troppo giovani per smettere, troppo annoiati e avevano visto la crisi del costo della vita incidere sul loro tenore di vita. "Molti over 50 tendono a tornare al lavoro alle proprie condizioni", ha detto Ringo. “Tuttavia, vogliono lavorare in modo flessibile (sia con orari flessibili che con luoghi flessibili) e, soprattutto, vogliono sentirsi accolti di nuovo nel mondo del lavoro.
“Ma molti over 50 che hanno lasciato la forza lavoro durante il Covid hanno riferito di trovarsi sempre più dalla parte sbagliata di atteggiamenti negativi nei confronti dei lavoratori più anziani”.
Secondo le statistiche del CIPHR, la forma più comune di discriminazione sul posto di lavoro segnalata nel Regno Unito è la discriminazione basata sull’età, con più di uno su 20 (5,7%) che afferma di aver subito discriminazioni sul posto di lavoro in base alla propria età.
Ringo ha spiegato che per invogliare adeguatamente i lavoratori più anziani a rientrare nel mondo del lavoro, le aziende devono concentrarsi sul superamento di eventuali atteggiamenti negativi dei colleghi e dei manager più giovani, con le opportunità di imparare gli uni dagli altri al centro della scena.
Ha aggiunto: “Le organizzazioni dovrebbero cercare di formare i lavoratori e i manager più giovani su come interagire al meglio e sfruttare le competenze e l’esperienza uniche dei lavoratori più anziani. Sarà fondamentale investire in attività di team building che permettano alle diverse generazioni di capirsi e trovare punti comuni.
“I lavoratori più giovani dovrebbero avere l’opportunità di ottenere i vantaggi significativi che possono ottenere dai lavoratori più anziani e viceversa, e i lavoratori più anziani possono trasmettere le lezioni apprese dai loro errori, il che è molto prezioso per i lavoratori più giovani”.
Viren Patel, direttore per lo sviluppo aziendale presso la Open University, ha affermato che un’offerta di percorsi di apprendimento differenziati può anche essere cruciale per invogliare gli over 50 a tornare al lavoro in modo produttivo. “L’apprendimento dovrebbe essere disponibile per aiutarti a migliorare le tue competenze e riqualificarti”, ha detto. “Se un dipendente ha più di 50 anni, pensa a come la formazione può ampliare le sue competenze, sia attraverso un corso breve o micro-credenziali, sia anche tramite un apprendistato.